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    2021-09-06

    如何通過有效的戰略,去搶占有利的市場

    一場疫情,讓不少企業都被籠罩在陰霾中,有些至今都沒有走出來。企業面臨著發展困難,消費者也越來越保守,大家會發現錢越來越不好掙。如果沒有正確的戰略規劃作為引導,即使企業中有再好的產品、服務也都不會取得成功。


    品牌戰略定位


    為什么有些企業在很好的賽道中,自身也有很好的資源,但最后還是一敗涂地。相反,另一些企業本身所處的賽道并不是那么有前景,反倒做的風生水起?這里就要提到品牌戰略的意義了,如何通過有效的戰略,去搶占最有利的市場,是成功的關鍵所在。

    通過審視企業自身,有三個關鍵點,我們必須知道。

    1.通過聚焦,打造新品類

    品牌是建立在品類的基礎上,品類是建立在消費者認知和需求的基礎上,需求才是原點。并且通過修改品類概念來改變消費者心智,實現全新品類認知跟創新。

    2.保持產品差異

    差異化的第一步是理解客戶,對他們的要求和偏好產生洞察。二是有提供差異化的能力,這兩個匹配上了,才能形成差異化優勢。

    3.找準方向,踏踏實實干下去

    引導和培養消費者需求這種事是需要漫長時間和大量營銷資源的。不做無用的廢動作,圍繞品牌打造、市場運營、內容輸出等制定全面協同的落地戰術,并堅定地執行下去;

    沒有紅海的市場,只有紅海的思維。將品牌戰略的三個關鍵點有機結合,市場落地,發揮協同作用。這樣才能為你的品牌形成積累的資產,最終提升品牌溢價,打造強大的競爭力。

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