有的企業生產出的產品不錯，但卻不能打開市場。由于市場全球化、商品趨于飽和、企業思維僵化，創新優勢消失。企業之間競爭越來越大，導致盈利能力越來越差。
這不得不說，還是缺乏品牌戰略定位。多個產品的競爭中，在眾多產品的競爭中，沒有獨特的優勢所在，只會加速市場的萎縮，最后淪為邊緣化產品。在無底線,無休止的價格戰中被淘汰。
一、企業產品/服務，是否具備“優秀”的基本要求
1、符合市場需求，即產品本身有人購買或能像智能手機一樣無中生有，創造出市場需求。
2、品質過人
3、具有良好的發展前景。
4、最好面對藍海市場，并處于發展風口，能與國家發展戰略和政策相適應。
二、深入洞察年輕消費群體
越來越多的消費品牌，特別是年輕消費者或者新興消費品牌，不僅要把注意力集中在個性、自我、叛逆等標簽上，而且要把理解、互助、奉獻融入到品牌價值的塑造和品牌理念的展示素材中。滿足并推廣這些理念的產品和品牌也將更受消費者歡迎。
三、做好企業的戰略定位，鏈接消費者群體
在激烈的市場競爭中，先發現并占據了一個清晰、有效的位置，最終能夠以更快的速度進入消費者的頭腦。
公司的產品、服務要讓消費者看得見、摸得到，真正做到有價值的匹配與關聯，這樣用戶才會感到踏實和有價值，對于用戶來說，人家花錢總是需要有價值的東西做交換。
如今，品牌戰略定位就是企業的生存之道，在未來不確定競爭的環境下，能夠及時掌握應變策略，走出屬于自己的路。
