在市場需求不斷變化的今天，企業也在不斷尋求自身的個性化發展，通過差異化來獲取市場和獲取客戶，企業之間總會想辦法避免出現價格戰，由于價格戰是以犧牲企業銷售收入和利潤為代價的市場競爭，損害企業的長期發展。面對日益激烈的同質化競爭，企業如何才能實現突圍，搶占市場?
下面兩個主要的核心，就是打破同質競爭，轉變為你品牌競爭力的打法：
一、品牌戰略定位
基于競爭者的定位，找出其強勢品牌背后的弱點，從而確立我們的差異化定位。
1.與競爭品牌形成明顯的區隔，極大地降低用戶選擇成本。
2.差異化的形成，有利于迅速進入使用者頭腦中起到先入為主的作用。
3.提高企業運營效率。由于方向明確，資源可以被更好地分配，使其發揮最大作用。
二、品牌差異化
處于現在滿大街的產品都是雷同的市場競爭環境中，我們應該怎么做呢?
要實現品牌差異化，需要不斷突破已有，不斷調整變革，不斷適應新消費浪潮下消費者的差異性訴求。以雪糕為例，以前吃雪糕都是夏季消暑，出門逛街或到商店購物，是一種隨意消費，而現在雪糕已不再是夏季的專利，變成了一年都能吃到的休閑甜品，這是當初鐘薛高創立品牌時的差異化打法，打造家庭倉儲式消費場景模式。
品牌差異化是當前品牌共同的主題，企業應努力突破，不斷嘗試。從根本上說，就是要滿足和適應新時代消費者的多樣化訴求。
今后的市場競爭將會愈演愈烈，只有首先理清你與競爭對手的區別，然后提煉出清晰、有效的品牌戰略定位，才能使企業贏得顧客和打造品牌戰略上更加順利、高效。
