案例引言:
MOOMIN(姆明)是一個創作于芬蘭1940年的卡通IP,在芬蘭的火爆程度相當于圣誕老人或迪士尼,但是,MOOMIN雖然在歐洲、日本等地有很高的知名度,在中國卻很少有人知道。我們所要做的MOOMIN品牌是一個依托于MOOMIN卡通IP之上的防雨/防水相關產品的品牌,如何吸引消費者購買我們的產品?
客戶: MOOMIN
服務內容:品牌策劃、品牌設計、營銷戰略與傳播策劃
創作日期:2018-12
【項目背景】
作為一個卡通IP的周邊產品品牌,單純依靠IP拉動周邊產品銷售的常規作法,在本項目可能行不通,因為MOOMIN在中國的知名度不夠。我們需要將MOOMIN IP價值最大化,充分利用MOOMIN IP推廣我們的產品。
品牌+營銷,讓消費者喜歡MOOMIN卡通,購買MOOMIN產品。
目標人群分析
MOOMIN是一部大人也可以看的兒童卡通作品,MOOMIN目標人群定位3~15歲兒童,以及30歲以下女性,其中兒童為我們的主要目標群體。MOOMIN要在中國火,必須先在孩子當中火起來!
父母的選擇影響孩子看什么動畫片
孩子看什么動畫片,取決于父母給孩子看什么動畫片,我們產品最終的購買者也是父母或其它長輩。MOOMIN要俘獲中國孩子的芳心,首先要打動中國的父母。怎么才能讓父母愿意給孩子看MOOMIN呢?
中國父母更傾向于寓學于樂
近兩年最火爆的IP莫過于小豬佩奇,小豬佩奇IP的火熱帶動了話題、及其其周邊產品的銷售?!霸W于樂”也是大部分兒童產品的策略,為什么小豬佩奇能成功?小豬佩奇成功更多得益于其IP的營銷炒作。寓學于樂+IP營銷炒作,成就的是大人與小孩都喜聞樂見的卡通形象小豬佩奇。
MOOMIN:豐富的想象力激發孩子右腦潛能
人的大腦分左、右腦,左腦影響的是具有確定性,通常有標準答案的邏輯思維,右腦影響的是不確定性,無標準答案的創造思維。市場上大部分動畫片,如小豬佩奇等,它們講述的大都是發生在生活中的小故事,教給孩子生活小常識、小知識,以及做人的小道理,能在孩子腦中形成一種確定,開發的是孩子的左腦。然而,這樣容易造成兒童大腦使用片面,會限制兒童想象力和創造力的發展。
大人與孩子的區別在于,大人的世界太多確定性,缺乏想象力;孩子的世界,不需要太多的標準唯一的答案,孩子的世界需要想象力。MOOMIN就是一個極具想象力的卡通作品,充滿天馬行空的奇思妙想,轉換成對父母、對孩子有價值的利益點就是:開發右腦,放飛想象!
廣告口號:輕輕松松,開發右腦
也有不少教育機構開發孩子的右腦,消費者為什么選擇MOOMIN?教育機構的右腦開發收費高、耗時久、效果不定。MOOMIN,在玩樂中開發創造力。
擬人化產品體系
為MOOMIN創造一系列有生命力的產品,包括會思考的雨傘、會變身的雨衣、超有個性的雨鞋、會魔法的書包等。
MOOMIN營銷:借力卡通作品,捆綁銷售
買MOOMIN周邊產品,送MOOMIN漫畫書;買MOOMIN周邊產品,送MOOMIN卡通片CD+寓教小漫畫+ MOOMIN語錄,產品+內容,給消費者一個購買的理由。
價格戰略:MOOMIN產品價值+IP價值+附加教育價值=MOOMIN雨衣最終價值。MOOMIN產品最終價格定位90~120元,設置日常促銷以及勁爆促銷兩個檔次促銷活動,引爆市場。
渠道戰略:天貓、淘寶、阿里巴巴等常規渠道+展會渠道+校園渠道+會議營銷渠道
我們將根據您的需求,提供適配的品牌營銷解決方案。